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    近日，中船九江海洋装备（集团）有限公司召开安全生产、质量工作专题会，传达学习中船集团《生产安全事故报告和调查处理办法》《船舶配套企业推进“6S”管理工作实施方案》等文件精神，对中船九江公司《关于开展质量整顿活动的通知》进行了宣贯解读，要求各单位端正态度，认真查找质量管理的薄弱环节，补齐短板；通过典型案例，警示教育全体员工，提升各级领导及员工的质量意识和责任担当，促进实物质量的提高。
    会议要求，一是加强组织领导，做好动员布署。要及时召开专题会进行动员布署，大力宣贯质量整顿活动要求和目的，各单位通过对重点产品生产情况进行自查，及时发现问题并解决问题，有效提升产品质量。二是加强“6S”管理，强化现场整治。要通过持续加强“6S”管理监督检查，完善“6S”日常管理组织模式，改善生产条件和环境，有效提升质量、安全工作质量。三是强化质量意识，落实质量责任。要认真开展质量整顿活动，结合各单位实际，制定出切实可行的整改措施，落实各项任务指标。四是开展全员教育，提升综合素质。要认真收集整理近年来发生的质量、安全问题，形成典型案例，在全体职工中开展教育培训，提高职工技能水平、岗位操作能力和遵章守纪的自觉性，杜绝类似问题再次发生。五是交叉检查，补齐短板。中船九江公司将成立检查组，对各单位质量、安全工作进行集中整顿交叉检查，全面推进质量、安全工作上台阶。（孔玲  周志雄）